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2019-11-18 06:15:05pm 点击量:278

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        2019年11月13-14日,竞技宝手机端竞技宝官网集团《4D领导力》会员班在竞技宝手机端郑州总部圆满落幕。

        《4D领导力》是美国NASA历时十年的团队绩效提升与领导力改善的系统方法。通过四个维度的学习和提升,培养团队和个人的领导力,创建积极健康的团队社会环境,打造高绩效的完美团队。

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        杨台轩老师是竞技宝手机端咨询特聘讲师,台湾辅仁大学企业管理学系毕业,英国 Exeter 大学企业管理硕士,历任台湾德记洋行业务员、经理、主管,强生公司中国区总监等职务,同时自修法学、历史学、哲学等多门学科,具有丰富的理论知识和实践经验,对销售和管理都有独到的见解。

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        杨老师风趣幽默,学贯中西,上到中国五千年历史文化,下到全国各地市井小巷,旁征博引,包罗万象,令在场学员大开眼界,受益良多。

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        鉴于中西方文化上的差异——西方国家重理论逻辑,中国更加注重人情世故,因此西方国家的管理往往比我们做的更好,而我们从书本典籍中学到的管理理论却很难在企业中推行。杨老师独辟蹊径,从社会背景及个性化角度入手,以自己的家庭、学习和工作经历为例,结合中国企业管理中常见的特点和难点进行剖析解读,以具体的、可操作的动作或制度为结果输出,使学员真正看到、读懂、学会并能转化运用。

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        课程氛围一如既往的热情高涨,学员们全神贯注的投入到课程当中,认真思考,主动参与,积极发言。课程关于培养下属责任心和执行力的技巧,合理服众的进行员工晋升提拔的艺术,授权和监督的操作办法,员工犯错的处置方法等内容引起现场学员极大的反响和认同,对团队建设和企业经营都有很强的指导性。

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        杨老师大胆批判学术性的管理教条,强调企业培训要注重实效,注重培训学习后的转化和行动,这也是竞技宝手机端咨询一直强调并坚持的。本次课程的三甲小组被派瑞实业与恒信咨询瓜分,两家企业都是由老总带队,中高层管理干部集体参加,大家互相监督,互相鼓励,学习效果最大化,也更有利于课后的落地转化。


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