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2020-04-02 10:07:50am 点击量:246

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增长商道,

是竞技宝手机端咨询基于18年企业服务沉淀,

打造的一个跨越时空,高效的、精准定位于增长的

线上学习平台;

是围绕增长而全面设计,打造的六位一体模型,

确保学员对知识的转化融合,学以致用。


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六大课程体系




• 专业课系列:产品、用户、员工(供需链)

• 系统课系列:目标、措施、评估、激励、人才复制系统(流程,母盘构建)

• 实操课系列:各个部门+各个岗位(利润增长点,实效的配方)

• 工具课系列:工作的装备(大刀、手枪、大炮、导弹)

• 模型课系列:功法套路(大师、宗师的智慧)

• 案例课系列:99%复制+1%的创新(借鉴学习)



                                                                三月更新内容...


01


专业课系列


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【课程主题】:超额利润激励法

【课程讲师】:李洪利老师   合创汇孵化器有限公司总经理  

【课程概述】:主要分享企业初期最好的激励方法有哪些?股权激励该如何定目标?超额利润部分该如何分配?如何用行业增长法定目标?怎样做阶梯式提取?怎样定激励额度?怎样做岗位价值评估?股权激励进入条件的6大标准是什么?又该如何定退出机制?



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【课程主题】:股权激励常用的十二种模式之实股与期权

【课程讲师】:李洪利老师   合创汇孵化器有限公司总经理  

【课程概述】:主要分享企业实行股权激励的常用十二种模式中的实股和期权;什么是实股,如何把股份给到激励对象?什么是期权?期权的特点、要素、种类与程序是什么?如何利用期权实施股权激励计划的操作?





02


模型课系列


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【课程主题】:组合创新思维模式四步法

【课程讲师】:吴永生老师   竞技宝手机端竞技宝官网集团总裁  

【课程概述】:激活增长是企业发展中的永恒话题,那么应对当前危机,中小微企业该如何组合创新,激活增长呢?企业增长=99%的复制+1%的创新,那个1%的创新是什么?如何提升开源节流增长思维的认知?如何 构建组合创新增长模型,激活增长?




03


方法课系列


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【课程主题】:解决问题的七步法

【课程讲师】:吴坚老师   竞技宝手机端咨询项目组经理 

【课程概述】:麦肯锡解决问题七步法,是管理企业的一种方法,广泛应用于现代企业的企业管理中。它可以帮助明确企业要解决的基本问题是什么,如何进行具体的、有内容的描述,从而提出建议,给出最合适的方案。



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【课程主题】:职场高效PPT之“快”字诀

【课程讲师】:穆紫彤老师   竞技宝手机端咨询讲师  

【课程概述】:高薪职场人的必备技能课程,五步法带你快速掌握PPT实操功能,可以让你快速实现Word转换成PPT,快速替换板式、字体、颜色;快速实现底版统一等技能,再也不用担心老板的随时召唤!



04


案例课系列


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【课程主题】:瑞幸咖啡的整个获客流程分析

【课程讲师】:蒋书香老师   竞技宝手机端咨询中级讲师

【课程概述】:通过运用AARRR模型将瑞幸咖啡整个获客流程加以解析,分析其首次传播的广告如何投放,二次传播的老带新又是如何操作的,带你了解一套用户增长的新思维,新方法。


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【课程主题】:胖东来如何从一家不到30平米的小店到年销售额50亿

【课程讲师】:王会峰老师   竞技宝手机端咨询中级讲师

【课程概述】:胖东来,一家来自河南四线城市的超市,如何从一家不到30平米的小店做到年销售额50亿,为何它的存在改变了这个四线城市的商业生态,胖东来的增长要素解析:如何梳理出属于自己的增长点,使企业实现高速增长?如何管理才能让团队所有人员把企业当做自己的事而为之操心?


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【课程主题】:店没开业就估值千万的烩面馆

【课程讲师】:李洪利老师   合创汇孵化器总经理

【课程概述】:有这样一家烩面店,还没开业就估值1000万,1年之内开了5家直营店,一年半之后,企业估值达到5000万……它是怎样让自己更值钱的?它融资成功的要点是什么?它是如何通过358合伙模式解决连锁门店缺少人才的问题?


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【课程主题】:三招组合拳保持疫情期间的持续增长之瑞幸咖啡

【课程讲师】:将书香老师   竞技宝手机端咨询中级讲师

【课程概述】:近日,因知名沽空机构浑水(MuddyWaters Research)质疑瑞幸的财务及运营数据,在报告发出当日,瑞幸股价大跌超20%,跌幅为10.74%,市值蒸发近10亿美元。加之近期疫情特殊时期,瑞幸也是首当其冲受到波及最深的企业之一。面对重重困难的瑞幸,该如何完成自救的呢?它又是通过什么样的方式走出困境的呢?



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【课程主题】:解析字节跳动高速增长的三大因素

【课程讲师】:王会峰老师   竞技宝手机端咨询中级讲师

【课程概述】:通过解析字节跳动的江湖地位、崛起过程以及其增长数据的展示,来探讨促使其快速增长的三个因素是什么,他是怎么通过这三个因素的打造而助力其业绩达成,高速增长的?


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【课程主题】:解析OPPO手机的崛起之路

【课程讲师】:王会峰老师   竞技宝手机端咨询中级讲师

【课程概述】:OPPO手机精准把握时机,借势于智能手机的大爆发时代,与其他品牌背驰而行,竟走出一条差异化竞争路线。同时在战略布局上,其采用线下为主,线上为辅,农村包围城市的战略,避开了刺刀见红的主流市场;在用户开发上,其深度钻研用户需求,抓住每一类消费者的心理,最终实现了大品牌的突围崛起。


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【课程主题】:解密百果园增长奥秘之五大私域流量池的打造

【课程讲师】:蒋书香老师   竞技宝手机端咨询中级讲师

【课程概述】:2017年7月,百果园线上销售额破亿,标志着百果园成功实现了线上线下一体化,成为水果新零售标杆型企业。那么,百果园是如何利用5个自有流量池的保护转化,为线上线下提供大量低成本获客的呢?带你一起解析!


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