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2020-06-01 10:33:47am 点击量:136

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2020年30-31日,竞技宝手机端竞技宝官网集团总裁吴永生老师携路现苏老师、蒋书香老师莅临山东临沂集成堂生物工程有限公司,为其50余位中高层管理干部带来《管理者角色认知与管理能力提升》的主题分享,两天一晚的培训,帮助学员实现角色认知与转变,提升作为中层管理者的管理技能。


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在本次培训中,吴老师采用理论教学与实操案例、现场演练相结合的方法进行,从管理者在日常管理中面临的困惑和尴尬切入剖析,找到问题的关键是因为管理者角色认知不到位;管理者缺乏管理经验;管理者缺乏职业责任心。因此,本次培训则重点从管理者角色认知的转变、提升管理者的管理能力和自我能力,帮助管理者掌握打造高绩效团队的管理方法这几个层面,一一展开讲解。


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在企业管理中,高层的职责是做决策:做正确的事;中层是重执行:正确地做事;而基层是偏操作:把事做正确。只有做好各层级的角色定位,才能把工作做好,助力企业发展。


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中层管理者在面对上级时是职务代理人,是服从者,执行者,需要学会站在上司的角度看问题;在面对下属时是管理者,领导者,需要带动下属的行动力,实现绩效目标;同时在面对同级时是内部客户,需要学会部门协同作战,相互配合。


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作为企业的中层管理者,首先学会的就是要学会角色转变和重新认知,只有做到这一点,在打造部门的高绩效团队时才游刃有余,才能成长为真正合格的管理者。本次培训取得圆满结束,在接下来的6月份,精彩学习依然持续,敬请期待!



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