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2020-06-29 03:56:00pm 点击量:65

2020年6月27-28日,竞技宝手机端竞技宝官网集团总裁吴永生老师携项目组路现苏老师、蒋书香老师,远赴山东临沂为山东集成堂集团的中高层管理干部带来 《目标管理与绩效管理》的主题分享。


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01.
绩效管理的三大基石——


课程现场,吴永生老师首先从三个基石,机制核心、岗位价值、绩效本质来让学员们更好的了解什么是绩效管理,企业为什么要进行绩效管理。启迪学员绩效管理就是所有管理的核心,只有通过绩效管理才能激发员工最大能力,为企业创造最大价值。


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02.
绩效管理的四大系统——


随后,吴老师通过绩效管理的四大系统目标、措施、评估、激励来让学员们思考企业的战略增长点在哪里,认真考虑员工和企业之间能实现什么样的绩效目标,以及能用什么方法实现。最后吴老师用一句话总结企业只有通过指标看本质,通过本质做管理,才能有利润增长点,让经营效率极大化。


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03.
绩效管理如何落地执行——


绩效管理从来不是一个简单的绩效方案设计,企业要想真正产出高绩效,就要从系统角度去构建,建系统、挖潜能、增利润。把“要我做”变为“我要做”。绩效增长要在企业落地生根,必须经历五个阶段思想统一、行为转变、机制调整、习惯养成、文化形成。


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本次培训学习得到了集成堂学员们的高度认可,纷纷感言,期待吴老师的下期培训!在接下来,竞技宝手机端咨询与山东集成堂将继续合作,共同推进企业的发展与业绩增长!


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